"Per vederci chiaro, spesso basta spostare la direzione dello sguardo"

La strategia di fondo descrive in forma concisa e comprensibile qual è il ruolo dell'azienda sul mercato nel breve, medio e lungo periodo, ossia, in primo luogo, comprendere come strutturare l'offerta: quali prodotti e servizi, per quali clienti e su quali mercati. Una chiara strategia aziendale funge da cosiddetto compasso per non perdere mai di vista gli obiettivi prefissati.

Consulenza alla progettazione

• Definizione dei soggetti interessati e fissazione di un indice di priorità (clienti, collaboratori e fornitori)
• Definizione dei requisiti dei soggetti interessati
• Rilevazione dei punti di forza e di debolezza, dei rischi e delle opportunità (analisi SWOT)
• Elaborazione di un progetto strategico globale, che comprenda posizionamento sul mercato, gruppi target, gamma dei servizi, estensione geografica, innovazione, acquisti, collaboratori, cooperazione. ecc.

Gestione e realizzazione del cambiamento

• Elaborazione del piano operativo per realizzare gli obiettivi fissati
• Ottimizzazione dei processi principali e adeguamento della struttura corrispondente, compresi i flussi di informazioni
• Consulenza ad hoc per la realizzazione dei progetti. Comprende anche coaching e gestione del tempo