Controlling e contabilitÃ
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"Non possiamo gestire quello che non possiamo misurare"
La crescente pressione sui costi e le possibilità di comparazione richiedono un sistema di management e controlling globale dei prodotti e delle funzioni, che renda trasparente l'impiego delle risorse e consenta una gestione aziendale mirata ed economicamente razionale.
Il sistema di controlling e gestione ha il compito essenziale di mettere a disposizione i dati fondamentali per pianificare e monitorare l'attività economica nonché di fungere da base decisionale.
Progettazione
- Analisi della situazione di partenza e valutazione dei sistemi esistenti
- Creazione/ottimizzazione del sistema di pianificazione obiettivi nonché dell'analisi dei costi e delle prestazioni
- Sviluppo dei sistemi di gestione e controlling
Gestione e realizzazione del cambiamento
- Elaborazione del conto economico aziendale e dell'analisi di break-even
- Introduzione di un sistema di indicatori con funzione di monitoraggio preventivo
- Creazione/ottimizzazione del sistema di reporting incentrato su decisioni e destinatari
- Implementazione del sistema di controlling
- Analisi periodica dei sistemi implementati
- Adeguamento degli strumenti contabili interni alle situazioni ad hoc
- Presa in carico di funzioni di controlling
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